10月20日，公司黨委副書記、董事長王楷銀到昆明市綜合交通國際樞紐建設(shè)項目附屬工程菊華立交二環(huán)匝道工程實地調(diào)研。

在施工現(xiàn)場，王楷銀詳細了解了樁基?承臺?墩柱以及鋼箱梁的預制加工等關(guān)鍵工作的推進情況，深入了解當前項目存在的問題及困難，并對項目管理工作進行了指導。

王楷銀對項目部提出三點要求：一是緊盯工期目標，統(tǒng)籌安排調(diào)配機械設(shè)備，全方位抓好過程管控工作，向管理要時間，向細節(jié)要成效，確保如期完工；二是做好項目計量計價工作，進一步加強成本管理，實現(xiàn)最大程度實現(xiàn)降本增效；三是嚴格貫徹落實集團“四保一控一樹”管理要求，加強現(xiàn)場管理，以求真務實的態(tài)度，高效優(yōu)質(zhì)推進項目建設(shè)，確保按質(zhì)按量完成施工任務。

（責任編輯：李保慶）