1月29日，昌達(dá)公司在南疆花園會議室開展2023年1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，班子成員、項目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人、項目管理人員等共計34人參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)主要圍繞《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法（暫行）的通知》各章節(jié)進(jìn)行講解，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化工程生產(chǎn)組織管理，明確管理責(zé)任，狠抓工程綜合管理，全面規(guī)范、提升項目管理水平和效果。

會議強(qiáng)調(diào)，本辦法是建立企業(yè)生產(chǎn)管理組織體系，明確投資(開發(fā))、設(shè)計、總包(工程總承包和施工總承包)、施工、協(xié)同發(fā)展單位(以下簡稱為各單位)各層級和人員的生產(chǎn)管理職能職責(zé)、規(guī)范生產(chǎn)管理行為和管理程序，考核和評價生產(chǎn)管理成效的依據(jù)，全體干部職工要認(rèn)真熟讀該管理辦法，入腦入心，抓好落實(shí)，全力做好生產(chǎn)“計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制”綜合管理活動，推動項目建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)施。

（責(zé)任編輯：李保慶）