3月8日下午，公司黨委書記、副董事長蔣璽到第二安裝直管項目部調(diào)研，與直管部領(lǐng)導班子共商新一年工作要點，強調(diào)要堅定發(fā)展信心，沉下心來抓經(jīng)營、抓清欠、抓項目管理，堅持以謀發(fā)展破冰破局破題，全力以赴轉(zhuǎn)思路、找出路，奮力打開市場經(jīng)營新格局。

蔣璽詳細了解安二部節(jié)后復工復產(chǎn)、項目回款、工資發(fā)放、市場經(jīng)營等相關(guān)情況，聽取直管部班子成員對年度各項重點工作的推進思路。

蔣璽強調(diào)，一是準確把握行業(yè)市場走勢，精準研判上級政策動向，站穩(wěn)扎牢既有市場，努力拓寬潛在市場，緊盯老舊小區(qū)修繕改造、生態(tài)環(huán)境提升等民生類重點項目，把發(fā)展的眼光放遠放長。二是推動項目管理提質(zhì)增效，合理優(yōu)化各項目人員配置，科學策劃新開項目、有的放矢抓好在建項目，樹牢安全發(fā)展理念，強化全員安全，將新的一年作為“基礎(chǔ)管理提升年”。三是抓好集團和公司兩級職代會精神宣貫落實，把思想和行動統(tǒng)一到會議確定的工作思路和奮斗目標上來，發(fā)揮好班子成員“頭雁”效應，推動大會精神學習進項目、到一線。四是加強直管部班子團隊建設(shè)，細化各板塊人員職責分工，講政治、顧大局、要團結(jié)，樹牢“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人”思想，充分發(fā)揮老同志示范帶頭作用。五是堅定不移加強黨的建設(shè)，嚴格按照五大原則抓好支部工作，建強支部戰(zhàn)斗堡壘，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。

（責任編輯：周楠）