11月1日，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理交流會(huì)在公司云南省婦女兒童發(fā)展中心建設(shè)項(xiàng)目召開(kāi)，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師孟春柳出席會(huì)議，集團(tuán)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部和子公司總經(jīng)濟(jì)師參加會(huì)議。

參會(huì)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目幕墻龍骨及玻璃安裝、墻面抹灰成型質(zhì)量，以及裝飾裝修吊頂施工、樓層水電安裝、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)等情況，并查閱了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管控臺(tái)賬。

會(huì)議聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目概況、項(xiàng)目策劃、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、經(jīng)濟(jì)管控、后序工作安排等的詳細(xì)匯報(bào)。參會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目成本管控模式、工期保證等進(jìn)行交流探討，分享了在項(xiàng)目管理、成本控制等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。孟春柳對(duì)云南省婦女兒童發(fā)展中心建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、文明施工、下游集中招標(biāo)、創(chuàng)新施工技術(shù)等工作給予充分肯定，并對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作提出要求。

孟春柳指出，本次交流會(huì)為集團(tuán)內(nèi)部各單位的交流與合作搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)，提供了寶貴的交流機(jī)會(huì)，促進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)共享。各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，重視影響效益的各種因素，在工作中不斷探索創(chuàng)新，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

孟柳春要求，一是要充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，利用好內(nèi)部項(xiàng)目交流契機(jī)共享經(jīng)驗(yàn)、交流做法，切實(shí)將學(xué)習(xí)觀摩成果轉(zhuǎn)化落地。二是牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是效益”理念，抓實(shí)質(zhì)量管控，提升項(xiàng)目盈利水平。三是嚴(yán)格落實(shí)“五位一體”項(xiàng)目管理模式，充分挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)點(diǎn)。四是各單位要建立完善內(nèi)部成本數(shù)據(jù)庫(kù)，積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清單的使用，有效控制項(xiàng)目成本。

（責(zé)任編輯：周楠）