10月3日，公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钣缼О鄼z查由市政路橋四部負(fù)責(zé)施工的元綠高速公路建設(shè)項(xiàng)目土建七分部。

楊永深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目剩余工程量、人材機(jī)配備情況、下步工作計(jì)劃，以及項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，并對現(xiàn)場通車存在的困難和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提出指導(dǎo)建議和工作要求。

楊永要求，一要強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識，扎實(shí)開展好“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)源的過程管控，及時(shí)排查、消除安全隱患，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，筑牢安全生產(chǎn)防線。二要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行“雙節(jié)”期間值班值守和應(yīng)急備勤制度，確保信息報(bào)送及時(shí)、聯(lián)絡(luò)渠道暢通。三要保持清晰工作思路，全面細(xì)致梳理項(xiàng)目剩余工程量，倒排工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)行“每日巡查、每日解決”的動態(tài)管理機(jī)制，確保各項(xiàng)要求落實(shí)到位。四要大力弘揚(yáng)“工匠精神”，強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期精細(xì)化管控，有序推進(jìn)交工轉(zhuǎn)序工作，明確責(zé)任人、整改要求和時(shí)限，確保及時(shí)閉環(huán)、整改到位；要根據(jù)工作計(jì)劃提前做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，確保驗(yàn)收順利通過。五要提前籌劃和推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算工作，安排專人及時(shí)收集整理項(xiàng)目過程資料及結(jié)算所需經(jīng)濟(jì)支撐材料，提前做好合同內(nèi)外結(jié)算資料的準(zhǔn)備工作。

（責(zé)任編輯：郭思）