職工論壇                     

                         強(qiáng)化“執(zhí)行力”重在落實(shí)

        在近日閉幕的公司一屆一次職代會(huì)上，明確提出要大力強(qiáng)化執(zhí)行力，真抓實(shí)干，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任考核體系，結(jié)合“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對實(shí)績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部給予獎(jiǎng)勵(lì)，對失職、瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部要給予嚴(yán)厲處罰的明確要求。這是強(qiáng)化執(zhí)行力的新氣象，令人振奮。
   “在其位，謀其政?！睂χ\政優(yōu)者褒獎(jiǎng)，對謀政劣者責(zé)罰，天經(jīng)地義，不可違背。一個(gè)分公司、一個(gè)項(xiàng)目部出了錯(cuò)誤，就應(yīng)該追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)的處罰，決不手下留情。這樣做有利于增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任感，把本職工作做好。執(zhí)行力是一項(xiàng)好政策，強(qiáng)化執(zhí)行力是解決問題、化解矛盾的有利措施，當(dāng)然關(guān)鍵是要落實(shí)到位。要做到一級對一級負(fù)責(zé)，決不允許有令不行，有禁不止。
      在執(zhí)行過程中，我們要防止對所發(fā)生的事件只是提出，而不是執(zhí)行，防止發(fā)現(xiàn)問題之后，問題照樣存在的情況。雖然執(zhí)行了，但落實(shí)不到位，問題沒有得到解決，那強(qiáng)化執(zhí)行力就難以取得良好的效果。
   做任何事情，重在落實(shí)，貴在到位，執(zhí)行力也一樣。做到這一點(diǎn)，才能達(dá)到目的，真正取得實(shí)效，讓全體員工滿意。                  （ 公司辦公室 喬虎軍）