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12月17日下午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼到橋梁直管項目部負責(zé)施工的永金高速公路項目土建一分部調(diào)研。付雋蒼深入施工現(xiàn)場，實地查看了項目主線、達哈樞紐立交區(qū)和戛灑立交區(qū)匝道現(xiàn)場施工情況，聽取直管部負責(zé)人剩余工程量和收尾安全管控工作匯報。付雋蒼強調(diào)，永金高速項目工期緊、任務(wù)重，要主動轉(zhuǎn)變思想、改進思路，提高項目管理綜合水平，以項目建設(shè)成效檢驗百日攻堅成果。要堅持倒排工期、科學(xué)規(guī)劃施工組織…

12月18日，公司副總經(jīng)理匡浩調(diào)研由路橋二部負責(zé)施工的魯巧高速項目6-4工點。匡浩一行深入施工現(xiàn)場，詳細踏勘隧道內(nèi)各個作業(yè)面施工情況，聽取項目負責(zé)人關(guān)于施工組織、現(xiàn)場推進、安全文明施工和成本管控等方面的情況匯報。匡浩要求，一是項目部要根據(jù)現(xiàn)場實際進度情況，提前策劃后續(xù)工作，合理配置施工人員及機械，優(yōu)化施工工序搭接，嚴(yán)格控制掌子面、仰拱一次性開挖進尺，及時將初支封閉成環(huán)，縮短安全步距，確保施工安全。…

12月16日下午，公司黨委委員、工會主席白建萍到租賃中心海口基地調(diào)研，并開展“送溫暖”慰問活動，為一線職工發(fā)放慰問品，將公司的關(guān)懷送到職工心坎上。白建萍深入現(xiàn)場，詳細了解中心現(xiàn)有資產(chǎn)、項目發(fā)展、職工隊伍等情況，并提出工作要求。白建萍要求，一是理清思路，提前謀劃。租賃中心要積極主動，理清思路，明確中心發(fā)展方向，要盡早謀劃，提前部署，拿出方案，付諸行動。二是服務(wù)好內(nèi)部項目，積極拓展外部市場。創(chuàng)新工作思…

12月13日，五華區(qū)委副書記、區(qū)人民政府代理區(qū)長韓富國，副區(qū)長魏嘉一行到公司第三直管項目部負責(zé)施工的五華區(qū)人民醫(yī)院暨五華區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)項目調(diào)研，并召開現(xiàn)場辦公會。公司黨委副書記（主持工作）、董事長唐生炳參加調(diào)研。會上，韓富國詢問了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展、人才引進、合作辦醫(yī)等相關(guān)情況，明確了五華區(qū)人民醫(yī)院整體由老院區(qū)搬遷至新院區(qū)的時間節(jié)點。區(qū)園投公司匯報項目建設(shè)進展、當(dāng)前運營管理情況，以及推進過程中存在的問題…

12月10日，公司副總經(jīng)理匡浩調(diào)研由路橋五部負責(zé)施工的南云高速公路項目七工區(qū)。匡浩深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場施工情況進行詳細了解，聽取了項目負責(zé)人對安全、質(zhì)量、工期的管理情況匯報，對存在的問題提出了要求。匡浩要求，一是直管部、項目部要認真梳理工作量，查找項目建設(shè)中的重點、難點、堵點，合理組織好人、材、機，盡快推進現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)，從項目前期開始管控成本，嚴(yán)謹計量、早日創(chuàng)造產(chǎn)值。二是嚴(yán)格落實各項安全防護措施，…